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創新是一個大的系統工程，建立其中的鏈條，就是和科研院所、大學聯合起來，實現產學研一體化，使這個系統工程產生的知識在企業能夠轉化為應用技術。建議 出臺一些鼓勵措施，包括確定科技人員可以占創新效益的百分之多少。但問題是政策能否真正落實。籃球館運動木地板企業能不能把創新效益按比例分給技術人員？有政策鼓勵科研院所的科技人員到企業去，保留現在工資待遇三年不變，位置不變，但創新總是有風險的，如果失敗了，是否還能回到原單位？如果沒有這個退路的話，就很少有人敢去冒險；可如果總有這個退路存在，還有破釜沉舟的決心嗎？  

華恒體育提供的“華恒運動木地板”體育木地板包括各類體育專用地板、籃球木地板、舞臺木地板等與體育相關的地板產品，產品執行 標準，同時參照德國的體育專用地板的DIN標準，加工質量優于國標。

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河北華恒【以質量求生存，以信譽求發展】體育木地板產業屬市場經濟范疇。產業化的過程實際是一個市場化過程，這個過程中既要設計出滿足和豐富人們娛樂生活的產品，同時通過多種商業模式的設計，促進產業目標的實現。當前的體育產業資源市場化程度較低，就體育賽事資源和體育明星資源而言，資源還是比較集中在體育主管部門手中。體育產業的發展需要將體育資源市場化，通過市場的運作和包裝，提升體育資源的價值。在對體育資源市場化開發的過中會遇到一個核心的問題，就是體育資源的知識產權歸屬問題。體育資源開發后的價值歸屬問題沒有得到解決，企業對體育資源的開發無法作長期投入計劃，往往影響到體育木地板產業的健康發展。